MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL

COMPARACIÓN Y ANÁLISIS DE AUTORES Y TEORÍAS SOBRE GESTIÓN DEL CAMBIO En el ámbito organizacional y educativo, la gestión del cambio ha sido objeto de múltiples enfoques teóricos que buscan optimizar la adaptación y evolución de instituciones y empresas. Desde los modelos clásicos de cambio organizacional hasta teorías contemporáneas sobre liderazgo y mejora continua, diversos autores han explorado cómo gestionar eficazmente las transformaciones. En este ensayo, se comparan y analizan algunas de las teorías más relevantes en la literatura reciente, incluyendo los modelos de Lewin, Kotter, ADKAR, la Teoría E y O, así como enfoques aplicados a la educación y el talento humano. MODELOS CLÁSICOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL: LEWIN Y KOTTER Uno de los modelos más influyentes en la gestión del cambio es el de Kurt Lewin, que propone un proceso de tres etapas: descongelamiento, movimiento y recongelamiento. Según Lewin, el cambio organizacional implica salir de un estado de equilibrio, int...

DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE LOS MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL La gestión del cambio organizacional se refiere a la aplicación de un conjunto de estrategias, metodologías y prácticas diseñadas para facilitar la adaptación de una organización a nuevas condiciones internas y externas. Las organizaciones deben evolucionar constantemente para mantenerse competitivas y responder a los cambios en el mercado, la tecnología, la legislación y las expectativas de los empleados y clientes (Bekmukhambetova, 2021). IMPORTANCIA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL El cambio organizacional es un factor clave en la sostenibilidad y el crecimiento de cualquier entidad. Según Guevara (2021), el talento humano es el motor fundamental de la transformación en las organizaciones, ya que es a través de la capacitación, la evaluación del desempeño y la gestión de procesos internos que se logra la optimización y eficiencia en la operación empresarial. Sin embargo, la resistencia al cambio es una de las principa...