MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL

  ESTRATEGIA PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN EL COLEGIO ELISA BORRERO DE PASTRANA El colegio ELISA BORRERO DE PATRANA, es una institución educativa oficial de régimen especial, donde su población escolar pertenece a los   hijos de funcionarios adscrito a las   fuerzas militares y al ministerio de defensa, su   modelo pedagógico, es constructivista, la cual tiene como misión   brindar una educación integral con estándares de calidad, siendo así   un centro educativo exigente lo que genera una gran presión al talento humano que labora en este centro (administrativo y docente), donde se tiene una comunicación sesgada y poco empática, un   ambiente laboral hostil, donde las capacidades y destrezas que posee   el personal es poco reconocido generando cansancio y desmotivación laboral. Basándonos en el texto de Guevara, G. (2021), "El talento humano inmerso en los métodos de mejora continua (ensayo)", se pueden resaltar varios elementos teó...

COMPARACIÓN Y ANÁLISIS DE AUTORES Y TEORÍAS SOBRE GESTIÓN DEL CAMBIO En el ámbito organizacional y educativo, la gestión del cambio ha sido objeto de múltiples enfoques teóricos que buscan optimizar la adaptación y evolución de instituciones y empresas. Desde los modelos clásicos de cambio organizacional hasta teorías contemporáneas sobre liderazgo y mejora continua, diversos autores han explorado cómo gestionar eficazmente las transformaciones. En este ensayo, se comparan y analizan algunas de las teorías más relevantes en la literatura reciente, incluyendo los modelos de Lewin, Kotter, ADKAR, la Teoría E y O, así como enfoques aplicados a la educación y el talento humano. MODELOS CLÁSICOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL: LEWIN Y KOTTER Uno de los modelos más influyentes en la gestión del cambio es el de Kurt Lewin, que propone un proceso de tres etapas: descongelamiento, movimiento y recongelamiento. Según Lewin, el cambio organizacional implica salir de un estado de equilibrio, int...

DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE LOS MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL La gestión del cambio organizacional se refiere a la aplicación de un conjunto de estrategias, metodologías y prácticas diseñadas para facilitar la adaptación de una organización a nuevas condiciones internas y externas. Las organizaciones deben evolucionar constantemente para mantenerse competitivas y responder a los cambios en el mercado, la tecnología, la legislación y las expectativas de los empleados y clientes (Bekmukhambetova, 2021). IMPORTANCIA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL El cambio organizacional es un factor clave en la sostenibilidad y el crecimiento de cualquier entidad. Según Guevara (2021), el talento humano es el motor fundamental de la transformación en las organizaciones, ya que es a través de la capacitación, la evaluación del desempeño y la gestión de procesos internos que se logra la optimización y eficiencia en la operación empresarial. Sin embargo, la resistencia al cambio es una de las principa...